ノースベイの病院はパンデミックによって悪化した看護師不足にどのように取り組んでいるか

パンデミック中に看護専門職の需要が全国的に注目され、その結果、看護師の大量流出が生じ、長年にわたる全国的な看護師不足に雪だるま式の影響が生じた。

「パンデミックは状況を大きく変えるものでした」と、サンタローザ記念病院、ペタルマバレー病院、ヒールズバーグ病院、ナパのクイーン・オブ・ザ・バレー・メディカルセンターを含む、カリフォルニア全土にあるプロビデンスの17の病院の最高看護責任者ダニエル・ケリー氏は語った。 「パンデミックにより、人々はこう考えるようになりました。『自分はこの職業で命を危険にさらして働き、家に帰って家族に病気を与え、そのうちの一人が死ぬ可能性があるだろうか？そしてそれが人々に大きな立ち止まりを与えました。」

複数の看護協会や調査研究によると、パンデミックは燃え尽き症候群、ストレス、退職、入学ニーズに見合った十分な教員の不足によってもたらされた看護師不足を悪化させた。

全国州看護委員会評議会によると、過去2年間で約10万人の登録看護師が離職し、2027年までに61万人以上が離職する予定だという。

看護業界によると、最も必要とされているのは登録看護師であり、その欠員を埋めるために、プロビデンスのような医療システムはより総合的なアプローチを採用している。

「看護について話すときは、家族全員のことを話します。看護助手がいれば、看護師の仕事はずっと楽になります」とケリー氏は語った。 ワシントン州レントンに本拠を置くプロビデンスは、アラスカ、モンタナ、ニューメキシコ、オレゴン、テキサスを含む7つの州に医療センターを持ち、50以上の病院を展開している。

ケリー氏によると、最近の就職説明会の結果、プロビデンス市はサンタローザ記念病院に看護助手19人を雇用したという。

その結果、病院には看護助手（ケアパートナーとも呼ばれる）の求人がほとんど残っていない。

「私たちのケアパートナーの多くは看護学校に通っているため、募集されているポジションのすべてがフルタイムというわけではありません。多くはパートタイムおよび/または日当です」とケリー氏は語った。 「当社では 100 名を超えるケアパートナーを雇用しているため、19 名を雇用することは重要で刺激的なことですが、総数を考慮するとそれほど多くはありません。」

しかし、プロビデンスは、米国救命救急看護師協会の認定プログラムである臨床アカデミーや、短期大学や大学との提携など、いくつかの方法で看護師を採用することを目指していると同氏は述べた。

サンタローザ短期大学には看護プログラムの准学位があり、卒業生はプロビデンスのサンタローザ記念病院やペタルマバレー病院を含むソノマ郡の病院に加え、カイザーパーマネンテやサッターヘルスの地域病院にも配置されていると同大学のキャサリン・マギー所長は述べた。准看護師プログラム。

マギー氏は、SRJC には十分な看護教員がおり、学生からの関心も高いのは幸運だが、定員には限りがあると語った。 彼女は最近、120 の枠を得るために 500 人近くの学生の応募を審査し終えた。

プロビデンスには独自の大学もあり、学士および修士レベルで高度な看護学位を取得できます。

授業料補助を含むこれらの教育プログラムは、停滞感を感じている看護師や、看護専門分野間を移動したいと考えている看護師を引き留めるのにも役立ちます。

ケリー氏は、「私たちは『滞在会話』と呼んでいるのですが、『ここにいて何が好きですか？』と言うために彼らに話しかけています」と語った。 何が違うのでしょうか? 私たちは何をすればうまくいくでしょうか？」

「プロビデンスには多くのチャンスがある」とケリー氏は語った。 「そして、53 の病院があれば、あらゆる場所に人々を搬送することができます。」

NorthBay Health ではそのような帯域幅は利用できませんが、それはその取り組みがそれほど積極的ではないという意味ではありません。

全国看護師週間中の5月11日、ノースベイはソラノ郡の2つの病院、フェアフィールドのノースベイ・メディカル・センターとバカビルのノースベイ・ヴァカバレー病院で「看護師募集ミキサー」を開催した。

ノースベイによると、ミキサーには約75人の求職者が集まり、看護師や看護師マネージャーと面接した。 このイベントは成功したと見なされ、数人の雇用につながることが期待されました。

副社長兼最高看護責任者のヘザー・レッセガー氏によると、ノースベイは12月に認定職業看護師（LVN）と準学位看護師（ADN）を採用し、登録看護師不足を補ったという。

レッセガーさんは準学位看護師として看護師としてのキャリアをスタートさせました。

「私たちは技術的に非常に精通しており、準備はできており、そのスキルセットを持っています」と彼女は言いました。 「彼らは、私たちの急性期看護師が休憩と昼食を取りに行き、その間に彼らの（独自の）スキルセットで患者の安全を守るという非常に目的のある役割を果たしています。」

ノースベイは、セントヘレナのパシフィック・ユニオン・カレッジやバカビルのブレイク・オースティン・カレッジなど、地域で提携しているいくつかの看護教育プログラムから看護師を集めていると彼女は語った。

医療システムはまた、今年8月1日から3日まで開催されるナースキャンプを通じてソラノ郡の高校生にも支援を提供している。 今年のキャンプには３年生、４年生合わせて約３０名が参加します。

「彼らは3日間現場で看護師とは何かを知り、医療を直接見ることになるでしょう」とレッセガー氏は語った。 「実際に私たちのナースキャンプを経験した看護師が何人もいます。」

「私たちはこの1年間、組織全体の人員の安定化に非常に熱心に取り組んできました」とレッセガー氏は語った。 「8月までに、私の女性と子供部門にはスタッフがいっぱいになるはずです。すぐに準備を整えてください。」

サクラメントに本拠を置き、サッター サンタ ローザ地域病院とノバト コミュニティ病院を運営するサッター ヘルスでは、看護師の採用活動の 1 つとして、競争力のある採用パッケージを実施しています。

ノヴァト・コミュニティ病院の首席管理者兼最高看護責任者であるリサ・ギャモン氏は、「より多くのポジションが入社ボーナスや転勤ボーナスの対象となり、採用が難しい看護職には従業員紹介ボーナスも提供されている」と述べた。

サッター社はまた、パンデミック中に雇用していた契約看護師や出張看護師の維持にも積極的に取り組んでおり、需要が減少した今ではより実現可能な提案である。

これにより、サッター 2 病院は空席のある看護職の補充に近づくことができました。

「最近の欠員率の低下に加え、看護労働力に見られる応募率の上昇により、当社の人員配置は安定しており、患者や地域社会にサービスを提供できる態勢が整っています」とギャモン氏は述べた。

サッター氏はまた、社内教育、トレーニング、コーチングを通じて看護スタッフの成長と能力開発の機会を提供していると述べた。

そして、プロビデンスと同様に、サッターにも独自の大学があります。

「パートタイムおよびフルタイムの福利厚生対象従業員は、年間授業料の払い戻しを受ける権利がある」とギャモン氏は述べた。

最高看護責任者のアンドリュー・アポリナルスキー氏によると、マリンヘルスは最近、今後3年間で16.5％の賃金引き上げを含むカリフォルニア州看護協会との契約を再交渉したという。

「これは、優秀な看護師を維持するのに役立つだけでなく、新しく組織に入る資格のある看護師の初任給を調整することで、資格のある看護師を採用する能力を高めるのにも役立ちます」と彼は言いました。

マリンヘルスはまた、派遣会社や巡回看護師を利用して継続的にシフトを補充しており、ノースベイと同様にスタッフを増強するために准学位看護師を雇用していると同氏は述べた。

また、近くのドミニカ大学を含む看護学校プログラムとも提携しており、授業料の払い戻しも提供しているという。

さらに、マリンヘルスは「若い看護師が経験を積むことができる」新卒プログラムを開始したとアポリナルスキー氏は述べた。

ソノマバレー病院の最高看護責任者であるジェシカ・ウィンクラー氏は、「小規模な地域病院では、看護師を見つけるのが非常に難しい場合があります。なぜなら、看護師は働きたい場所を自由に選べるからです。」と語った。 「（しかし）ここで私たちはとてもとても幸運です。看護師不足が私たちに大きな打撃を与えているわけではありません。」

それでも、ほとんどの医療センターと同様に、ソノマバレー病院は緊急に必要なシフトを埋めるために派遣会社を利用しています。 約 5 年前、病院はギグワーカー向けのいくつかのアプリ プラットフォームの 1 つである CareRev の使用を開始しました。

CareRev アプリを使用すると、病院はシフトのニーズに応じて給与を調整できます。 たとえば、病院は人気のあるシフトには低い料金を支払い、夜間や休日などの補充が難しいシフトにはより高い料金を支払うことができます。

「私たちは彼らと協力して非常に成功しました」とウィンクラー氏は語った。 「CareRev は看護師を精査しているので、彼らの履歴書、どこで働いていて、どのような経験をしてきたのかを知ることができます。」

ウィンクラー氏は、ソノマバレー病院で働く看護師にとっての利点の一つは、重篤な患者に集中的な看護を必要とする大規模病院ほどストレスの少ない環境であることだと指摘した。

ウィンクラー氏は、看護は気の弱い人には向いていない、と述べ、この職業の要求は身体的、精神的、精神的、学術的、技術的、感情的に多層的であると説明した。

「人々は看護に何が起こるのか、それがどれほど困難なことなのかを理解していません」と彼女は言う。

シェリル・サーファティ氏は、観光、ホスピタリティ、ヘルスケア、雇用をカバーしています。 [email protected] または 707-521-4259 までご連絡ください。

編集者注: この記事は、NorthBay Health の名前変更を修正するものです。