急激な価格上昇で機械コストが注目

機械のコストが高く、減価償却費が高額になるため、更新方針と運用管理方法の再考が求められています。

機械コストの容赦ない上昇により減価償却費が押し上げられ、多くの企業は現在、コンバイン、噴霧器、トラクターなどの主要機械について、5 年間の定期的な更新計画ではなく、8 年間のスケジュールに取り組んでいます。

参照: NAAC 請負業者価格ガイド 2023-24

コンサルタントのジェイミー・グワトキン氏によると、人件費と機械費（運営コストと呼ばれることが多い）は、歴史的にシリアル事業の総生産支出の38～45％を占めてきたという。

2022 年と 2023 年の収穫では、肥料やその他の直接変動費が高いため、このシェアはわずかに減少する可能性があります。

しかし、機械購入価格の容赦ない上昇と当然の賃金賞与のせいで、機械と人件費は上昇を固定している、と彼は言う。

ジェイミーは、ジョイントベンチャーファーミンググループを含む耕作可能な企業にアドバイスを行っています。ジョイントベンチャーファーミンググループは、個々の会員企業がそれぞれ複数の農場から労働力と機械をプールして合弁事業を形成し、個々の農場にサービスを委託する 4 つの企業からなるグループです。

生産者が生産コストを把握し、農業請負業者がマージンを確保できるようにするには、運営コストを綿密に分析することが重要である、と同氏はアドバイスする。

「減価償却費は企業の運営コストの中で最も大きな要素です。減価償却費は毎年管理することはできませんが、5 ～ 8 年間は許容しなければなりません。

「農家や請負業者は、機械を長持ちさせる必要があります。目標は、計画期間中に年間コストを維持または削減することです。

「これを達成するには、機械への投資総額が計画期間中の減価償却費の総額を超えてはなりません。

「たとえば、1,000ヘクタールの企業が年間120ポンド/ヘクタールの減価償却費[ジェイミーのベンチマーク]を目標にしている場合、年間費用は12万ポンド、つまり8年間の計画では96万ポンドになります。

「この場合、計画期間中の総交換投資額は96万ポンドを超えてはなりません。」

企業が目標を達成できない場合は、農業/請負業務で使用する機械が多すぎることが原因である可能性があります。

この場合、「ヘクタールあたりの馬力」という尺度を使用したベンチマークが役立つと彼は提案します。

同氏の組み合わせ可能な作物ビジネスのベンチマークは、コンバインを除いて 0.7 ～ 1 馬力/ha です。それが達成できない場合は、見直しが必要です。

たとえば、一部の農場ではトラクターをあまりにも多く保有しているため、必要に応じてトラクターを売却し、雇用したほうがよいでしょう。もう 1 つのオプションは、噴霧器やコンバインなどの主要な機械を共有することです。

各作業のコストを計算するには、オペレーター、機械 (減価償却費を含む)、器具 (それぞれ時間当たり) の価格を把握し、これら 3 つの合計を作業率 (ヘクタール/時間) で割った値を知る必要があります。ヘクタールあたりのコストを取得します。

「ほとんどの大企業や請負業者は、各機械の原価計算を行い、毎年導入しています。一般的な機械の原価計算には、推定使用時間、減価償却費、燃料 [リットル/時間 x 推定価格 x 使用時間]、修理およびメンテナンスの費用、および保険費用 (オプション) が含まれます。 ]。これにより、そのマシンの 1 時間あたりの推定コストが得られます。」

ジェイミーは、この測定のために便利な AHDB 計算ツール (PDF) を示しました。

これを機械や設備ごとに計算し、タスクの作業率に当てはめることでコストを計算できます。

実際のコストを計算するためにさらに一歩進めて、彼と同僚は、作物、農場、および達成されたマージンを含む外部契約作業ごとに各作業を計算するオンラインの時間記録および原価計算ツールを開発しました。

Farmcosts は、2004 年以来、Joint Venture Farming Group のデータを使用して構築されています。これには、タイムシートと固定費データをアップロードする必要があり、その後、企業がベンチマークに使用できる実際のコストが生成されます。

これまでのところ、これは興味深い指針を提供しています。

機械は長期間保管されるため、主要な機械には延長保証と保守契約が重要ですが、その価値についての考え方はさまざまです。

コストはサプライヤーと機械によって異なるため、ケースバイケースで確認する必要があります。

ジェイミー・グワトキン氏は、「一部の経営者は、保守パッケージの費用は支払わず、打撃が発生した場合には対処しないという政策決定を下している」と語る。

「場合によってはこれが正しいことが証明されていますが、これにはコンバインや噴霧器に重大な故障が発生し、管理者が代替機械を入手できない場合のダウンタイムは考慮されていません。」

ほとんどの保証は、機械の所有者をパッケージの一部としてディーラーのサービスに結び付けます。

「延長保証の 1 時間あたりのコストを計算し、何が含まれているかを確認してください。たとえば、故障が発生した場合、交換品が提供されるのか、それともデモ機が利用可能な場合は販売店の善意に頼ることになりますか。？」

一部のメーカーは現在、8 年間の完全なメンテナンスパッケージを提供しています。

ファーマーズ・ウィークリーは、最近のコントラクター・オブ・ザ・イヤー賞受賞者に、機械の使用と交換についての意見を尋ねました。

機械コストの大幅な上昇により、ティム・ルッソン氏はトラクターを以前よりも長く使い続け、ファストラクの稼働時間を10,000～12,000時間に押し上げ、減価償却費を1時間あたり10ポンドに抑えることを目指している。

彼はコストについては細心の注意を払っており、時間当たりの減価償却費を計算することの重要性を強調しています。

彼のビジネスの大部分は飼料収穫であり、この仕事とすべての仕事について、燃料使用量をエーカー当たり、時間当たり、トン当たりの基準で測定しています。

彼は「1 台のマシン、1 人のオペレーター」ポリシーを実行しようとしています。「常にそのように機能するとは限りませんが、オペレーターがキットの一部を担当している場合は役立ちます」と彼は言います。

毎日のチェックが行われ、修理の必要性がすぐに通知されます。

ティムはほとんどのトラクターに延長保証を付けていますが、6,000 時間を超えると費用が高くなると言います。

「1 時間あたり 4 ポンド以上の費用がかかる場合は、通常、それだけの価値はありません」と彼は言います。

多くの場合、保証には交換用の機械が含まれていませんが、これをカバーするために保険が適用される場合や、ディーラーとの良好な関係により、一時的な代替品が提供される場合があります。

彼は、ビジネスをより効率的にしたり、農家の顧客が持っていないものを提供したりできるテクノロジーに投資するつもりです。

たとえば、マックスプレッダーの計量セルは、肥料から最大限の価値を引き出すのに役立ちます。

Martin Hays には固定の交換ポリシーはありません。彼は可能な限り良質な中古キットを購入します。あるいは、その時点で適切だと思われる場合、たとえば、新しいテクノロジーにより出費が正当化されるため経済的に合理的である場合には、新しいマシンの取引に応じます。

「N センサーの無償援助を受けました。これにより、現場の地図や衛星データの必要性がなくなり、顧客のためにより効率的な仕事を行うことができます。」

同氏は通常、メーカーの融資を活用しており、競争が激しくなる傾向にあるとしながらも、タイミングの点で計画を外れた場合、費用が高くなる可能性があると警告する。

過去 4 ～ 5 年間、マーティン氏は請負業者がより計画的な方法で使用されるのを見てきました。以前は、請負業者は土壇場で使用されたり、消防団ベースで使用されたりする傾向がありました。

これは機械のコストも一因だが、農場スタッフの確保が難しいことも原因だと彼は言う。

同氏は、多くの畜産場では機械が十分に活用されていないと述べ、機械のメンテナンスを改善すれば、時間通りに作業できるようになるだけでなく、中古価格が非常に高騰しているため、その恩恵も受けられるだろうと示唆している。

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